ORGANISATION DU TERRITOIRE

Modes d’occupation du sol :

• Préservation du patrimoine bâti.
• Charte de qualité architecturale et urbaine.
• Politique de mixité sociale (20 à 25 % de logements sociaux pour toutes nouveau programme immobilier).

PROTECTION ET GESTION DE L’ENVIRONNEMENT

La Marque Urbaine : Réhabilitation de la Marque

La qualité de l’air : Réseau de surveillance de l’air (AREMAL –LM)

La ressource en eau  :

• Récupération des eaux pluviales dans le Centre Technique Municipal
• La mise en place de subventions pour que les habitants achètent des cuves de récupération
• Restructuration des cours d’écoles en intégrant les principes d’infiltrations parcellaires.

La biodiversité et la gestion des espaces verts  :

• Récupération des déchets par la déchetterie verte au Centre Technique Municipal, Route de Menin
• Précision dans l’utilisation des produits phytosanitaires et alternance des molécules pour éviter l’accoutumance

Les déplacements  :

• Acquisition de voitures dites « propres » qui roulent au GPL
• Les médiateurs se déplacent en VTT
• Participation à la journée nationale sans voiture

Les consommations d’énergie  :

• Equipements publics chauffés au gaz naturel
• Installation du GTB (Gestion Technique du Bâtiment) qui règle automatiquement les températures
• Remplacement progressif de l’éclairage public par des ampoules à basse consommation d’énergie et à longue durée de vie
• Installation de minuteries dans les édifices administratifs
• Réhabilitation de la forge en intégrant le solaire photovoltaïque
• Mise en place d’isolation de toiture

Le gestion des déchets  :

• Tri sélectif des déchets ménagers
• Tri du papier en Mairie ; collecte des cartouches d’encre, recto-verso encouragé.
• Relais de l’opération « merci d’épargner ma boîte aux lettres » vis à vis de la distribution de prospectus commerciaux

EQUITE SOCIALE ET EPANOUISSEMENT HUMAIN

Les politiques sociales  :

• Aides et soins à domicile aux personnes âgées
• Action d’insertion socioprofessionnelle et de prévention aux personnes en difficulté.
• Soutien de la dynamique de quartier à la Briqueterie

Santé et bien-être  :

• Accessibilité des bâtiments publics aux personnes à mobilité réduite
• Accueil des enfants handicapés à l’Institut Médico Educatif
• Images de Marcq disponible en grand caractère pour les personnes malvoyantes
• Centres d’aides au travail sur l’Hippodrome ou certains restaurants
• Convention passée avec certains hôpitaux et travail avec les libéraux de santé pour une prévention en amont, lutte contre les maladies, suivi épidémiologique sur la consommation des drogues

Solidarité intergénérationnelle  :

• Politique importante de services importante auprès des personnes âgées : service de repas à domicile, aide à domicile, système de coordination (entre les maisons de retraite ou avec la bibliothèque), organisation de la semaine bleue, excursion gratuite d’une journée, travaux à la Résidence Paul Cordonnier.
• Doublement du nombre de place d’accueil de la petite enfance.
• Point Information Jeunesse
• Echanges inter-générationnels au Parc de loisir Lazaro
• Transmission inter-générationnelle grâce à des contrats d’apprentissages au sein des services techniques de la mairie.

EFFICACITE ECONOMIQUE ET
RESSOURCES DE DEVELOPPEMENT

Les politiques économiques locales : Accueil, promotion et conseils aux entreprises marcqoises grâce au service Partenariat économique.

Les achats responsables et la commande publique :

• Double délégation portée par la même adjointe : développement durable et commande publique
• Centralisation du parc imprimante
• Préoccupation du choix des essences de bois
• Récupération des papiers avec Elise
• Projet de passer au papier recyclé
• Projet d’acheter des peintures non nuisibles à l’environnement
• Efforts de communication par Internet et non par papier.
• Présence de Inno qui développe une politique importante en terme de développement durable : produit biologique, produit éthique, commerce équitable
• Le commerce Label Vie : alimentation biologique et naturelle

L’agriculture péri-urbaine  :
Présence du golf Septentrion, du village des métiers d’art, de l’auberge de Garenne et du château classé du Vert-Bois et de son parc.

DYNAMIQUE PARTICIPATIVE ET
SENSIBILISATION AU DEVELOPPEMENT DURABLE

La concertation locale :

• Mise en place des comités de quartier depuis 1994
• Problématiques de développement durable évoquées en début de chaque séance dans les réunions de comité de quartier.
• Renouvellement urbain du quartier de la Briqueterie a intégré la dimension participative.
• Site de la ville riche en information, simple et rapide.
• Réalisation du parc de loisirs Lazaro dans un processus de développement durable grâce à un partenariat entre municipalité, associations et habitants.
• Soutien financier à des associations porteuses de projets dans des pays en voie de développement. Les mouvements associatifs : l’association « quand m’aime » agit auprès des populations les plus pauvres en finançant des projets en faveur d’un développement durable pour une réduction de la misère.

L’éducation à l’environnement :

• Présence d’un article sur le développement durable dans Images de Marcq
• Sensibilisation au développement durable à chaque réunion de quartier
• Animations réalisées dans les écoles par la Société des Eaux du Nord
• Présence des jardins pédagogiques dans les écoles
• Organisation pour les jeunes de la Semaine du Goût.
• Tentative de repas bio à l’école Péguy.